中国广电系上市公司可借助5G技术，在网络建设、业务创新、产业融合等多个方面实现业务转型，以下是具体的转型路径：
构建新型基础设施
- 打造5G网络：继续与中国移动等合作伙伴深化共建共享模式，利用700MHz频段覆盖广、穿透力强的优势，加速5G网络在全国尤其是偏远地区的覆盖，到2025年实现全国行政村5G通达率95%以上。如截至2025年，双方合作已建成48万700MHz基站，覆盖99%人口区域。
- 建设算力网络：整合广电系数据中心资源，打造广电专属的智能算力网络，为4K/8K超高清直播、元宇宙数字人、AI内容生产等提供底层支撑，满足未来业务发展对算力的需求。
创新业务模式
- 发展“5G + 内容”业务：激活广电版权库资源，开发“红色文化IP + 虚拟现实”“戏曲经典 + 沉浸式剧场”等新形态内容，建立国家文化专网核心内容池。例如，将优质的红色文化资源通过5G网络进行VR呈现，让用户有更身临其境的体验。
- 拓展“5G + 场景”应用：深耕智慧家庭、智慧社区场景，通过广电终端实现智能家居控制、社区安防、远程医疗等服务的集成化运营。比如，在智慧社区中，居民可以通过广电5G网络远程控制家中的智能设备，同时社区安防系统也能实时将监控画面传输到居民手机上。
- 探索“5G + 政用 + 商用”模式：在政务市场，深度参与数字政府建设，为应急广播、党建融媒体、基层治理平台提供专网服务；在垂直行业，聚焦文旅、教育、工业等领域，推出“5G + 4K慢直播景区监测”“XR虚拟实训系统”“工业互联网视听质检”等解决方案，开辟B端增长曲线。
推动技术创新
- 参与5G技术试验：积极参与5G - A等先进技术的研发和试验，如2024年中国广电正式与多家行业伙伴合作，完成了一系列5G - A 3CC、增强RedCap及毫米波等技术试验，推进5G - A的商用进程，提升自身在5G技术领域的话语权。
- 研发自主可控技术：联合华为、阿里云等企业，研发智能编解码、数字孪生、区块链版权保护等关键技术，构建自主可控的广电技术标准体系，减少对外部技术的依赖。
优化产品体系
- 推出差异化产品：结合广电5G产品特性，针对不同市场打造差异化产品体系，发挥文化企业特色，定制权益服务。例如，先后与学习强国、湖南卫视/芒果TV、中国老年大学协会等单位合作推出强国卡、青春卡、乐活卡等专属权益卡品。
- 提升用户体验：近六年来，广电与各大手机制造商紧密合作，确保主流手机型号顺利升级并适配广电网络。2022年9月之后上市的手机产品，均出厂时默认支持广电网络的功能，提升了用户使用广电5G的便利性。
加强产业合作
- 与内容平台合作：与芒果TV、哔哩哔哩等平台成立合资公司，创新内容合作机制，丰富5G内容服务，吸引更多用户。
- 与产业链企业合作：与设备制造商、软件开发商等产业链上下游企业加强合作，共同推动5G产业的发展，降低生产成本，提高产品质量和服务水平。
制度创新与改革
- 推进混合所有制改革：突破传统事业单位思维，通过引入战略投资者（如文化央企、互联网巨头）推进混合所有制改革。分拆5G业务成立市场化子公司，实施员工持股计划，激发企业活力和创新能力。
- 建立产业基金：建立“广电5G产业基金”，孵化AI生成、数字资产交易等前沿项目，为企业的未来发展储备资源。